ERPkoszty · zamówienia · dokumenty · raporty

System ERP
pod proces
Twojej firmy.

Poznajemy strukturę firmy i sprawdzamy, jak informacje przechodzą między sprzedażą, realizacją i zapleczem operacyjnym. Potem ustalamy spójny zakres wdrożenia: jeden niezależny moduł albo kilka procesów, których nie warto rozdzielać.

Dla kogofirmy usługowe i produkcyjne
Celkoszty i marża pod kontrolą
Wdrożeniewedług wspólnych priorytetów
ERP / kontrola firmylive

Rentowność i operacje

projekty · koszty · decyzje
Marża
24%
dane demo
Koszty do akceptacji
18
dane demo
Ryzyka
4
dane demo
P1Projekt klientakoszt powyżej planusprawdź
ZKZakup materiałówakceptacja kierownikagotowe
RPRaport zarządudzisiaj 08:00live
Zarządzanie firmą
dane decyzje
Raporty bez ręcznego sklejania arkuszy.
ERP projektowany jako spójny system

Wspólne dane i spójny zakres wdrożenia.

Nie zaczynamy od przypadkowej listy modułów. Ustalamy, które procesy muszą korzystać z tych samych danych i powinny powstać razem.

Mapa firmy i danych

Decyzje bez ślepych uliczek

Ustalamy role, źródła danych i informacje przekazywane między działami tak, aby każdy pracownik mógł łatwo znaleźć potrzebne informacje i jak najszybciej wykonać swoją pracę.

Przykład zastosowania

Kontrola kosztów projektu

Moduł może pokazać koszty, akceptacje i ryzyka jeszcze w trakcie projektu, zanim jego wynik będzie widoczny w końcowym rozliczeniu.

Priorytetowy zakres

Zobacz przykładowy moduł

Może objąć raportowanie zarządcze, obieg kosztów, zamówienia albo kilka powiązanych procesów jednego działu.

01 · Zakres

ERP może rozwijać się
wraz z potrzebami firmy.

Najpierw szczegółowo projektujemy cały uzgodniony zakres. Każda jego część korzysta ze wspólnych danych i uwzględnia to, czego później mogą potrzebować inne działy.

Kontrola kosztów

Koszty pod projektem, zleceniem, działem albo klientem. Alerty, gdy marża spada lub zakup wymaga akceptacji.

Zamówienia i zakupy

Wnioski zakupowe, akceptacje, status dostaw, powiązanie z projektem i dokumentami kosztowymi.

Raporty dla zarządu

Przychody, koszty, obłożenie, terminy, ryzyka i wyniki w jednym widoku, bez ręcznego przepisywania danych.

Magazyn i zasoby

Stany, rezerwacje, wydania, zwroty, sprzęt, narzędzia albo materiały, jeżeli są ważne dla procesu firmy. Ewidencja sprzętu i narzędzi może obejmować także QR, RFID i historię odpowiedzialności.

Dokumenty

Umowy, faktury, załączniki, checklisty i pliki połączone z klientem, projektem albo zamówieniem.

AI w pracy biura

Podsumowania dokumentów, klasyfikacja maili, drafty odpowiedzi i kontrola kompletności danych tam, gdzie to realnie skraca pracę.

02 · Lokalne SEO

System ERP dla firm
z Mazowsza i centralnej Polski.

Dedykowane systemy ERP tworzymy dla firm ze Skierniewic, Łowicza, Łodzi, Płocka, Żyrardowa, Mszczonowa, Grodziska Mazowieckiego i Warszawy. Kluczowe rozmowy, poznanie procesu i pierwsze testy prowadzimy na miejscu w firmie. Dalsze ustalenia, konfigurację i część poprawek możemy prowadzić zdalnie, pozostając dostępni osobiście zawsze wtedy, gdy wymaga tego proces.

01

Mapa firmy i danych

Poznajemy strukturę, role, narzędzia, dokumenty oraz miejsca przekazywania informacji i odpowiedzialności.

Struktura · role · zależności
02

Spójny zakres rozwiązania

Ustalamy, które obszary muszą działać razem. Mogą tworzyć jeden moduł albo kilka powiązanych części systemu.

Zakres · wspólne dane
03

Testy i decyzja o rozwoju

Pracownicy sprawdzają moduły na rzeczywistych przypadkach. Po poprawkach klient decyduje, czy rozwijać obecny zakres lub objąć systemem kolejne działy.

Testy · poprawki · decyzja

Porozmawiajmy o ERP
dopasowanym do Twojej firmy.

Pokaż nam strukturę firmy, używane narzędzia i obszary, w których najczęściej ginie czas, informacja albo kontrola nad kosztem. Wspólnie ustalimy spójny zakres rozwiązania.